Zainwestowanie w zasoby informatyczne w urzędzie ma wartość dla właściciela jedynie wtedy, kiedy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, w najgorszym przypadku, minimalizacją strat. Rozwój systemów informatycznych tylko z powodu, przekonaniu, że nowe jest lepsze jest nieporozumieniem.
Właściciele firm łapie się na tym, iż nabyte systemy informatyczne nie wpływają dodatnio na zysk, adekwatnie do tego jak deklarowała to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Warto widzieć, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, skupia się jedynie na wysokim koszcie wdrożenia systemu IT u niego i kółko się zamyka. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze wdrożenie, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie oprogramowanie niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać email do firmy doradczej z obszaru informatyki. Doświadczeni rzeczoznawcy IT zbadają rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo niewymagającego dodatkowych porcji wkładu finansowego. Spółki doradztwa w obszarze IT oszacują wartość swych działań jako procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz