Mierząc poziom kompetencji przywódczych korporacje bardzo często korzystają z rezultatów uzyskanych w ocenie 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz samooceny w kilku dziedzinach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.
Przeprowadzenie oceny metodą 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencji liderskich, który będzie wykorzystany jako estymator istotnych dla korporacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są zwykle w kompetencje, których wartość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z badań kompetencji wymagają przygotowania nietypowego zestawu badanych zachowań. Jeśli firma nie używa odpowiedniego zaplecza HR przygotowanego do wykonania tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych informatycznych realizujących pomiary 360 stopni.
Przygotowany zestaw kompetencji umieszczany jest w ankiecie badawczej. W praktyce, najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania wypowiedzi ankietowanych osób jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do respondentów badania z pomocą e-mail. Gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają ankiety w tradycyjnej wersji, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni dokłada starań w zapewnienia prywatności niezbędnej do uzyskania wiarygodnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.
Wyniki otrzymane w badaniach ankietowych przetwarzane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze IT. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji liderskich w danych dziedzinach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku {gdy dane obszary powinny być u pracownika rozwinięte.
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz