Zainwestowanie w rozbudowę struktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma uzasadnienie tylko wówczas, gdy można ją wprost związać z zyskami przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, eliminacją wybranych kosztów. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie jest zrozumiałe.
Zarządy firm zauważa ze zdumieniem, iż wdrożone systemy ERP nie przenoszą się na zmniejszenie TCO, adekwatnie do tego jak twierdziła to integrator zasobów. Warto widzieć, że firma wdrożeniowa nie zarabia na zyskach klienta, skupia się jedynie na wysokim koszcie wdrożenia systemu IT u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo jak najtańsze sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: wysłać zapytanie do firmy konsultingowej IT. Analitycy poznają rzeczywiste potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego kosztowo takiego, które nie wymaga kolejnych porcji wkładu finansowego. Spółki konsultingu informatycznego obliczą wartość swej pracy jako procent od oszczędności klienta.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz